組織とプロダクトマネジメント

【機能開発】IoTを使って便利になるために「設定を一生懸命しなきゃいけない」って矛盾してません?

賃貸不動産×IoTというプロダクトに対する葛藤 はじめまして、株式会社アクセルラボの永井と申します。私はプロダクトマネジメント部門に所属しており、主にSpaceCoreProをご利用いただいている企業様向けの機能開発やアップデートのPM業務を担っています。 P…

【組織進化編】AI×仕組みで「不確実性」をコントロールするプロダクト開発組織

AI協調型開発とテックリード役割再定義で不確実性を制御する組織変革

7年間で培ったプロダクトの開発優先順位づけのリアル

こんにちは、プロダクトマネージャーの山口です。 2018年にアクセルラボに入社して以来早いもので7年が経ちました。その間、私は弊社の主力スマートホームプロダクトであるSpaceCoreの初期の頃から携わり、その成長と進化を間近で感じてきました。 プロダク…

スマートホームを支えるアクセルラボの開発体制とは?(後編)

こんにちは、アクセルラボのナカジマです。 この記事は、前回公開した前編「スマートホームを支えるアクセルラボの開発体制とは?(前編)」の続きとなる後編です。 前編では、開発体制を支える4つの専門部門と外部パートナーとの連携についてご紹介しました…

スマートホームを支えるアクセルラボの開発体制とは?(前編)

こんにちは、アクセルラボのナカジマです。 アクセルラボでは、プロダクトチームの横断的な動きや開発まわり全体を見ながら、日々の調整や方針づくりに携わっています。ときどき製品の発送までしています。 テックブログを立ち上げるにあたり、今後は各チー…